针对旺季期间物料流转频次显著提升的特点，车间同步开展管理流程优化工作，严格执行“先入先出”的管理规范，有效防范物料堆积问题；设备管理团队进一步强化巡检力度，确保各类设备始终处于规范、有序的运行状态。通过上述系列举措，车间在高强度运转场景下，持续维持物料分区明确、工具归位整齐的良好现场秩序。
       规范化的现场管理体系，不仅显著提升了生产作业的安全性与连续性，更有效增强了团队协作凝聚力。截至当前，车间在实现产量稳步增长的同时，达成现场管理规范100%达标，未发生任何因现场环境问题引发的生产效率延误或安全问题，充分彰显了管理优化的实际成效。
       冲压二车间将以长效化推进整理、整顿工作为核心抓手，进一步推动该项工作向常态化、精细化方向深度迈进。后续工作中，车间将始终以更高标准、更严要求筑牢生产保障防线，在冲刺旺季生产目标的关键阶段，坚决恪守规范有序的作业准则，全面统筹生产效率与产品质量，全力以赴确保圆满完成高产优质的阶段性任务，为整体生产目标的达成提供坚实支撑。
 

供稿：冲压二车间   管清锋