为提升企业核心竞争力，打破设备维修对外技术依赖的困局，公司设备能源部正式开展生产单元维修能力提升建设项目，以 “精准诊断、高效修复、自主保障” 为核心目标，构建完善的维修保障体系，致力于为生产经营提供有力的支撑。
       此次专项建设工作包含两大重点任务：其一，系统梳理车间维修岗位技能需求，编制详尽的维修岗位能力说明书，绘制各维修工岗位技能雷达图，并依据岗位应知应会要求与个人技能雷达图，制定个性化能力提升计划；其二，针对近期设备维护中显现的技能薄弱环节，由设备工程师为各单元定制 “理论 + 实操” 双轨制培训方案。
        各单元推行 “理论+实践” 双轮驱动培养模式：在理论教学层面，通过集中授课+实操演练的方式，系统讲解设备运行原理与维修技术标准，结合典型案例深入分析故障处理逻辑，夯实维修工的理论基础；在实践操作层面，以实际生产场景为依托，开展全流程模拟维修演练和突发故障实战排查，让维修工在真实工况中锤炼技术，积累实战经验，实现理论知识与实践应用的深度融合，加速成长为技术骨干。
       设备能源部联合各单位成立考核小组，采用现场答辩、故障模拟处置等多种方式，对培训效果进行全面评估，确保培训成果切实转化为实际维修能力。
       该项目旨在打造一支技术精湛、响应迅速的专业化维修团队。通过提升自主维修能力，有效缩短设备停机时间，保障生产连续性，同时大幅降低外部技术服务成本，显著提升企业运营效益，助力企业实现行业领先。